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Il management fractionalIl management fractionalentra in azienda.entra in azienda.

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CFO, CTO, HR e Business Development affiancano il team su budget, roadmap, organizzazione e sviluppo commerciale.

Funzioni attivabili

CFO

Cash flow e controllo

CTO

Roadmap e sistemi

HR

Ruoli e organizzazione

BD

Mercati e partnership

Aree di intervento

Dove l'impresa chiede più struttura.

Finance

Tenere i numeri davanti alle decisioni.

Cash flow e controllo di gestione ricevono un presidio continuativo.

Technology

Dare una regia alle scelte tecnologiche.

La roadmap ordina gli investimenti e dà un criterio al rapporto con i fornitori.

People

Rendere visibili ruoli e responsabilità.

L'organizzazione prende forma nel lavoro quotidiano e accompagna la crescita del team.

Business Development

Seguire le opportunità con metodo.

Mercati e partnership vengono seguiti con continuità, fino alle trattative aperte.

Dentro l'operatività

Parte tutto da qui.

C'è un budget da rimettere a terra? Una roadmap che ha perso priorità? Nelle trattative che richiedono continuità non c'è spazio per ruoli che si sovrappongono.

C'è un budget da rimettere a terra? Una roadmap che ha perso priorità? Nelle trattative che richiedono continuità non c'è spazio per ruoli che si sovrappongono.

Il manager fractional presidia una funzione e lavora con le persone che la attraversano ogni giorno.

Per iniziare

Mettiamo a fuoco il prossimo passaggio.

Nella tua impresa c'è una funzione che richiede più struttura?

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Funzioni executive attivate sul lavoro reale.

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